Школа закончилась, бизнес продолжается: три девушки из Пылва превратили ученическую фирму в настоящее предприятие

Coop Pank стремится поддерживать предпринимательство в Эстонии и людей, которые решаются воплощать свои идеи в жизнь. Именно так поступили три амбициозные девушки, Агате Оясар, Изабелла Пуусепп и Элииса Виллако, создав ученическую фирму Blouit, которая менее чем за год выросла в настоящее предприятие.

Бизнес-идея родилась из наблюдения за воском, который капал со свечи на праздничный торт: а что, если сделать свечу, которую после задувания можно просто съесть? На создание работающего продукта ушло около двух месяцев. Самой сложной задачей оказался съедобный фитиль, который должен был действительно гореть. Разработать рецепт помогла учитель химии Пылваской гимназии Кайри Парсон.

Весной 2025 года съедобные свечи появились в магазинах Coop, а в апреле Blouit была признана лучшей ученической фирмой Эстонии среди почти 400 участников. На протяжении всего пути девушек советами и поддержкой сопровождала учитель предпринимательства Пылваской гимназии Кайа Тамм. Именно интерес покупателей и выход на полки магазинов придали им уверенность в том, что с окончанием программы ученических фирм со школьным проектом не стоит прощаться.

«Награды на разных ярмарках и отзывы покупателей всё больше убеждали нас в том, что у нашего продукта есть потенциал. Особенно важным стало появление на полках магазинов. Мы придумали инновационный продукт и уже не хотели с ним расставаться», — говорит Элииса.

Создание OÜ стало уроком настоящего бизнеса

В августе 2025 года Агате, Элииса и Изабелла учредили компанию Blouit Tordiküünlad OÜ. С созданием OÜ им пришлось серьёзнее заняться бухгалтерией и финансовой стороной бизнеса.

Сравнив разные варианты, они выбрали Coop Pank в качестве основного банка компании, поскольку он показался им лучшим решением для начинающего предприятия. «Coop Pank уже был нам знаком, ведь двое из трёх учредителей были клиентами банка. Конечно, мы сравнивали и стоимость банковских услуг, чтобы держать расходы под контролем», — объясняет Изабелла.

Один из важнейших уроков был связан с ценообразованием. Сначала девушки рассчитывали цену так, чтобы она покрывала сырьё и приносила прибыль, но один существенный расход, их собственное рабочее время, остался неучтённым. «Получалось, что мы много работали, но доход оставался небольшим. Примерно через полгода мы подняли цены, но с созданием OÜ добавились и налоги. Мы до сих пор учимся правильно оценивать все затраты», — говорит Изабелла.

Сейчас все заработанные деньги остаются в компании, чтобы покрывать текущие расходы, иметь резерв на непредвиденные ситуации и подготовиться к найму первого сотрудника. «В денежных вопросах правила стоит установить с самого начала: кто отвечает за бухгалтерию, у кого есть доступ к деньгам компании и на что их вообще можно использовать», — советует Изабелла.

Следующий вопрос: как расти дальше?

Сейчас свечи Blouit продаются в пяти магазинах Coop в Пылва, Тарту и Выру. Следующая цель — попасть на полки большего числа магазинов, однако при ручном изготовлении свечей производственные возможности ограничивают рост. «Чтобы расти, нам нужно больше автоматизировать производство, сделать его быстрее и устойчивее», — рассказывает Элииса.

Осенью появится ещё один вызов. Агате начинает учёбу в Таллиннском техническом университете, Изабелла в Estonian Business School, а Элииса в Тартуском высшем училище здравоохранения. Производство при этом останется в Пылва, и одним из возможных решений девушки считают найм первого сотрудника. Управление компанией, маркетинг и финансы по-прежнему останутся в их руках.

Ученическая фирма пробуждает интерес к предпринимательству

Blouit изменила и планы основательниц на будущее. До создания ученической фирмы, по их словам, они почти ничего не знали о предпринимательстве. Теперь две из трёх девушек продолжат учёбу по специальностям, связанным с бизнесом. «Когда начинаешь молодым, терять не так много, как позже, и, по нашему опыту, молодых предпринимателей очень поддерживают. Нужно просто не бояться спрашивать и пользоваться возможностями», — говорит Агате.

Другим ученическим фирмам, которые думают, стоит ли продолжать после окончания программы, она тоже советует дать настоящему предпринимательству шанс. «Начало, то есть самая сложная часть, на самом деле уже позади. Если продукт достаточно хорош и желание продолжать есть, стоит двигаться дальше, пока есть импульс», — говорит Агате.

Теперь впереди следующий важный этап предпринимательского пути девушек: как развивать Blouit дальше, если дороги трёх основательниц уводят их всё дальше от родного города и друг от друга. Но одно ясно: успешная компания может родиться уже за школьной партой.