26.06.2026
Enamiku ettevõtete jaoks on kesksel kohal küsimus, kuidas targalt ette planeerides leida uusi kasvuvõimalusi ning olla samas valmis võimalikeks tagasilöökideks. Tults rõhutab, et ettevõtted ei kuku enamasti läbi oskuste puudumise tõttu, vaid väliskeskkonnast tulenevate muutuste tõttu.
„Ettevõtja võib olla ükskõik kui tubli, aga kui ta ei märka maailmas aset leidvaid muutusi, võib juhtuda, et aasta-paari pärast on varasemalt edukas ettevõte sattunud olukorda, kus tema ärimudel on vananenud ja tal ei ole enam turul kohta. Nii et kaugemasse tulevikku vaatamine on ettevõtete jaoks mõnes mõttes ellujäämisküsimus,“ sõnab ta.
Viilveri sõnul eristab tugevamaid ettevõtteid oskus määramatus enda kasuks tööle panna. Tema hinnangul ei peaks mõtlema ainult sellele, mida olemasolevas tootes või teenuses paremaks muuta, vaid kujutama arendustegevuse käigus ette erinevaid tulevikustsenaariume.
„Edukad ettevõtted valivad mingi konkreetse stsenaariumi ja liiguvad oma toote või teenusega selle stsenaariumi realiseerumise poole, isegi kui turul pole kindlust, et selline lahendus võiks töötada. Seejuures tuleb aga olla valmis taluma lühiajalisi raskusi,“ lausub ta.
Saates tuleb lisaks juttu sellest, kuidas ettevõtted saavad horisondiseire abil märgata nõrku signaale ehk väikeseid muutusi, mis võivad hiljem suureks trendiks kasvada. Samuti räägitakse praktilistest lahendustest, kuidas ettevõte saaks muutusteks paremini valmis olla, mida toovad endaga kaasa tehisaru agendid ja kuidas valmistub pangandus tulevikutrendideks.